课程大纲： 全面质量管理理论培训
1、掌握20世纪全面质量管理的基本概念和主要方法；
2、掌握21世纪的质量管理面临的挑战和机遇；
3、有能力构建和应用PPT（People/Process/Technique）质量管理要素；
4、审视现有质量管理薄弱环节和改进机遇；
5、巩固和优化企业现有质量管理框架和实践；
6、知晓现有产品质量的突破点和路径；
7、了解标杆公司质量管理的佳实践；
8、提升质量管理和质量改进作战能力。
课程目录：全面质量管理理论培训
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课程大纲：
课程教师
曙海专家讲师
曙海的讲师队伍名校博士、硕士学历的工程师占绝大多数，他们大部分为上海贝尔，TI德州仪器，华为，中科院，中兴，Xilinx,Intel英特尔,NI公司，Cadence公司,Synopsys，IBM，Altera，Oracle，synopsys，微软，飞思卡尔等大型公司高级工程师，项目经理，技术支持专家，他们有着深厚的专业技能和技术素养，丰富的项目实战经验，基本上都有十多年实际项目经验，开发过多个大型项目。
针对客户实际需求，案例教学，边讲边练，互动式授课，曙海的专家讲师以专业、敬业的精神，倾囊相授，不辜负每个学员的托付和期望。
针对客户实际需求，案例教学，边讲边练，互动式授课，曙海的专家讲师以专业、敬业的精神，倾囊相授，不辜负每个学员的托付和期望。
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